代建业务面向对工程建设项目不熟悉的业主单位,从设计到招标采购,再到施工,再到最后的竣工验收,公司帮助多家建设单位进行项目的全过程和全方位项目管理,帮助业主实现更优质的项目成本控制,和更完整的项目质量把控。
设计阶段
设计团队组建管理;限额设计及优化设计管理;设计质量、进度、变更管理;设计服务配合协调管理;投资管理;报建报批等。
招标采购阶段
管理项目招标采购策划和实施流程;审核招标条件;审核招标公告、招标文件。
施工阶段
对项目进行投资、进度、质量等方面的管理;负责项目投资管理的决策;编制项目总控计划,组织建立项目进度管理制度。
竣工验收阶段
编制项目竣工阶段计划;提出竣工阶段管理要求;理顺、终结所涉及的对外关系。
联系人:林经理
手 机:18022366030
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